Home › Actueel › Branche › KPMG: Een op vijf Nederlandse ondernemingen verwacht nieuwe recessie
26-10-2011 11:11 • KPMG

Ruim de helft van de bedrijven gelooft in herstel van de economie volgens het L-scenario. Zij zijn nog niet hersteld van de huidige crisis en gaan ervan uit dat het herstel langere tijd op zich zal laten wachten. Bijna 20% gaat uit van een kort L-scenario en een duurzaam herstel van de economie binnen één of twee jaar. Slechts 14% geeft aan dat het dieptepunt van de crisis achter hen ligt en dat op de korte termijn geen tweede recessie volgt.
Overigens blijkt het met de omzet van de onderzochte ondernemingen niet zo slecht te gaan. Van de onderzochte bedrijven heeft bijna 80% de omzet in de eerste negen maanden van dit jaar niet zien dalen vergeleken met de dezelfde periode vorig jaar.
Eurozone
Ondanks het feit dat de ophanden zijnde eurocrisis voor onrust zorgt binnen het Nederlandse bedrijfsleven, vinden de onderzochte bedrijven unaniem dat Nederland niet uit de eurozone moet stappen. Ruim 60% vindt dat afgezien van Griekenland geen enkel land uit de eurozone zou moeten stappen. Zo’n 30% is van mening dat Griekenland uit de eurozone gezet zou moeten worden. Volgens een meerderheid van de ondernemingen zou de Nederlandse regering in Europees verband een aantal maatregelen moeten bepleiten. Voorbeelden daarvan zijn het instellen van zwaardere automatische sancties voor landen met te hoge begrotingstekorten of schulden én het overdragen van meer bevoegdheden aan Brussel.
Nieuwe maatregelen
Bijna 70% van de onderzochte bedrijven geeft aan nieuwe maatregelen te hebben getroffen als gevolg van de eurocrisis. ‘Het tijdelijk bevriezen van de uitgaven of het zogenaamde kaasschaven is een maatregel die door relatief veel bedrijven wordt genomen,’ zegt William Koot, partner bij KPMG Advisory. ‘Een korte termijn maatregel die tijdelijk voor wat lucht zorgt en een paar procent kosten bespaart, maar zwaar onvoldoende is als de recessie voortduurt. Voorbeelden hiervan zijn het stoppen met de inhuur van derden, het verlagen van de out-of-pocket kosten of budgetverlagingen van enkele procenten per afdeling. Eén op de drie Nederlandse ondernemingen zoekt het op dit moment in deze maatregel. Daarnaast geeft 20% van de bedrijven aan een stap verder te zijn en geringe kostenreducties door te voeren van 6 tot 15%. Voorbeelden hiervan zijn het stopzetten van investeringen, het laten afvloeien van personeel en het tijdelijk sluiten van productielijnen of afdelingen. Een grote minderheid van de bedrijven neemt op dit moment ingrijpender maatregelen door tot 25% in de uitgaven te snijden. Dit betekent onder meer bezuinigen op de arbeidsvoorwaarden en het doorvoeren van grote kostenbesparingsprogramma’s. Slechts één op de tien bedrijven werkt op dit moment aan een strategische heroriëntatie, waarbij een grootschalige afvloeiing van personeel, het afstoten van business units en het uitbesteden van activiteiten naar andere landen centraal staan.’
Naar bedrijfsmodel kijken
Hoewel de genomen maatregelen volgens Koot een goede eerste aanzet vormen, volstaan zij echter niet om de continuïteit van de onderneming te waarborgen. Koot: ‘Het is van essentieel belang om op een fundamentele manier naar het bedrijfsmodel te kijken, de bijbehorende kostenstructuur en de kasstromen. Drie jaar geleden stonden de banken nog in de rij om ondernemingen te herfinancieren, nu komen zelfs uitstekend renderende bedrijven in de problemen omdat zij geen financiering kunnen krijgen of alleen tegen sterk verslechterde voorwaarden. Dit maakt het extra belangrijk om de kasstromen goed aan te pakken. Het tijdig ontwikkelen van scenario’s en herstructureringsmaatregelen voor zowel de kasstromen als de marktontwikkelingen, de omzet en het rendement is essentieel om grip te houden op de ontwikkelingen.’
Meer items (1-5 van 15)
Accountancy Opleidingen
Accountancynieuws Triple A event:
WFT-compliance in de MKB-praktijk
5 juni - Bunnik
IFRS Essentials: Financiële instrumenten en pensioenen
12 juni - Utrecht
Professioneel-kritische instelling (assurance)
21 juni en 6 september - Bunnik
Professioneel-kritische instelling (samenstel)
28 augustus en 4 oktober - Bunnik
Kantoormanager Accountancy
startdatum 29 augustus - Soesterberg
(éénjarige opleiding)
Assurance opdrachten Accountancy
startdatum 7 september - Soesterberg
(éénjarige opleiding)
Meest gelezen
Accountancy e-studies | Bestsellers
- Bedrijfsopvolging IB-ondernemer
- De accountant en de Ziektewet
- Lijfrentebanksparen voor ondernemers
- Rekenen met dga-pensioen in eigen beheer
PE online: studeren waar en wanneer u maar wilt. Geen reistijden en verlies van declarabele uren. Bekijk ons complete aanbod. Nu met 10% korting!
Weblog
NIEUW: Accountancynieuws PE
Snel en comfortabel uw PE punten halen! Accountancynieuws App
Download de GRATIS App voor uw iPhone en blijf altijd en overal op de hoogte van het meest actuele nieuws.weblog Fou-Khan Tsang
|
Fouk Tsang is lid van de hoofddirectie van Alfa Accountants & Adviseurs en lid van de redactie van Accountancynieuws. |
| 15-05-2012 |
Soms zeggen beelden meer...
Als accountant werken we elke dag met cijfers; volgens sommige mensen gortdroge cijfers. En natuurlijk ook met... |
Recente Vacatures
| 22-05-2012 | Aankomend Hoofd Financiële Administratie |
| 22-05-2012 | Fund Controller |
| 22-05-2012 | Assistent-Accountant Agro |
| 21-05-2012 | Senior Agrarisch Bedrijfsadviseur |
| 21-05-2012 | Assistent Administrateur |
Agenda
weblog Alexander Leppink
|
Alexander Leppink is partner-aandeelhouder bij BDO en schrijft regelmatig in Accountancynieuws. |
| 22-05-2012 |
Mijn inspirator....
Ik ben de trotse zoon van een uitvinder! Mijn vader, Jan Leppink, is een bijzondere man. Samen met mijn moeder runde... |
Plein +
| 22-05-2012 | Btw-teruggaaf aankopen van reiziger vrij |
| 22-05-2012 | Ontslag manager die teveel vertelde bij... |
| 22-05-2012 | Belastingtelefoon wederom uit de lucht |
| 22-05-2012 | ‘Verdwijnende accijnsvoordeel rode diesel... |
| 22-05-2012 | Ruim helft mkb-ondernemingen wil groeien... |
Peiling
Accountantskantoren mogen aan de door hen gecontroleerde cliënten geen andere diensten verlenen dan audits en grote accountantskantoren moeten hun auditactiviteiten scheiden van niet-auditactiviteiten.
Assurantie Magazine
| 22-05-2012 | Spies ziet niets in beperking... |
| 22-05-2012 | AFM beboet kredietbemiddelaar |
| 22-05-2012 | Verzekeraars nog niet klaar voor Solvency II |
| 22-05-2012 | Meer geregistreerde taxateurs |
| 22-05-2012 | DAK gaat samenwerken met Markel |
Wilt u geïnformeerd worden over hoe u via Accountancynieuws de accountancy- en gerelateerde markten kunt bereiken? Of zoekt u financiële en/ of fiscale professionals?
Neem dan contact op met onze accountmanagers Frans Eijkelkamp [0570] 64 88 97 of Erik Kloppers tel. [0570] 648 978
Accountancy Shop

Checklist Jaarrekening 2012
NIEUW

Ondernemer! Regel zelf uw krediet
NIEUWE DRUK

Stichting en fiscus
NIEUW
Bedrijfsopvolging IB-ondernemer
Consolidatie en intercompany transacties
De ondernemer en het risico van arbeidsongeschiktheid
Immateriële en materiële vaste activa 2011 ![]()
Onderhanden werk in de jaarrekening
Rekenen met dga pensioen in eigen beheer (introductie)
actualiteit en de accountancy praktijk
abonnement op deze reeks: 15% korting
De ondernemer en het risico van arbeidsongeschiktheid
Compliance en toezicht in de accountantspraktijk
Accountancy Nieuws is een product van Kluwer - © www.accountancynieuws.nl