Kluwer Accountancy Nieuws

HomeActueel › ICT › KPMG: software geeft onvoldoende inzicht in kosten HR-functie

KPMG: software geeft onvoldoende inzicht in kosten HR-functie

15-02-2010 12:08 KPMG

De huidige softwaresystemen voor personeelsbeheer bieden onvoldoende inzicht in de kosten en het rendement van de HR-functie. Door een gebrek aan...
De huidige softwaresystemen voor personeelsbeheer bieden onvoldoende inzicht in de kosten en het rendement van de HR-functie. Door een gebrek aan functionaliteit zijn de meeste pakketten dan ook ongeschikt om organisaties te ondersteunen bij strategische keuzes op het gebied van HR. Dit blijkt uit onderzoek van KPMG IT Advisory naar de huidige systemen voor personeelsbeheer.

Slechts 12 van de 27 onderzochte HRM-systemen bevatten meer dan de helft van de benodigde functionaliteit om de kosten en het rendement van human resources inzichtelijk te maken. Overigens ondersteunen de meeste systemen de basisprocessen, zoals instroom, doorstroom en uitstroom.

Kostenbesparingen

‘In de huidige turbulente tijden zijn organisaties voortdurend op zoek naar mogelijkheden tot kostenbesparingen,’ constateert Bart van Strijen van KPMG IT Advisory. Van Strijen: ‘De personeelskosten zijn daarbij vaak de grootste kostenposten binnen organisaties. Het herinrichten en optimaliseren van personeelsbeheer kan leiden tot grote besparingen. Dit vraagt om inzicht in de feiten en cijfers over de HRM-functie die in het algemeen ontleend worden aan het HRM-systeem dat de organisatie ter beschikking staat. Van oudsher vervulden HRM-systemen een ondersteunende functie bij het registreren en uitvoeren van arbeidsovereenkomsten en de daaraan verbonden wet- en regelgeving. Deze systemen waren primair bedoeld voor salaris- en personeelsadministratie. De hedendaagse HRM-systemen bieden echter steeds vaker ondersteuning bij het nemen van managementbeslissingen op het gebied van loopbaanplanning en -ontwikkeling en competentiemanagement. Slechts weinig organisaties blijken te kiezen voor het zelf ontwikkelen van een HRM-systeem. De bestaande systemen kunnen immers vaak worden gemodelleerd naar de specifieke processen van de organisatie. De zoektocht naar een nieuw systeem is echter niet eenvoudig. Elke systeem kent zijn eigen mogelijkheden en het is niet altijd eenvoudig inzicht te krijgen in de functionaliteit van deze systemen. Een systeem dat maximaal scoort op functionaliteit is niet per definitie het beste systeem. Ieder systeem heeft specifieke eigenschappen en sterke en zwakke punten. De bekendere systemen bieden ook niet per definitie betere oplossingen. Bovendien spelen de kosten van aanschaf, licentie en onderhoud een rol bij de keuze.’

Functionaliteiten

Van Strijen ziet naast het onderbrengen van steeds meer basisfunctionaliteit in n systeem een ontwikkeling naar het bieden van specifieke functionaliteit, zoals op het gebied van payroll en sollicitant self service, maar ook specifieke functionaliteit voor bijvoorbeeld het onderwijs. Van Strijen: ‘Er zijn echter veel meer mogelijkheden voor HRM-systemen om zich ten opzichte van elkaar te onderscheiden. Mogelijk gaat de markt voor HRM-systemen een zelfde ontwikkeling doormaken als de ERP-markt, waar systemen steeds meer ketenintegratie gaan ondersteunen, zowel horizontaal binnen organisaties als verticaal tussen organisaties.’

24-01-2012

B&W Amstelveen: KPMG heeft gemeente nooit onder druk gezet

13-12-2011

KPMG: Consument blijft ondanks crisis trouw aan bank

16-11-2011

KPMG: Pensioenfondsen moeten meer aandacht besteden aan verantwoord beleggen

26-10-2011

KPMG: Een op vijf Nederlandse ondernemingen verwacht nieuwe recessie

25-10-2011

KPMG België onderzoekt samenwerking met advocaten

Meer items (1-5 van 15)

Bestsellers e-studies

Banksparen

- SBR en XBRL
- BTW actualiteiten

Pensioen in de jaarrekening

Immateriële en materiële vaste activa


PE online: Kluwer e-studies

Studeren waar en wanneer u maar wilt. Geen reistijden en verlies van declarabele uren. En nog voordelig ook! Vanaf € 125,- per e-studie.
Bekijk nu ons complete aanbod e-studies!

Weblog

Weblog
PvdA’er Ronald Plasterk haalt samen met Ewout Irrgang van de SP en PVV’er Ronald van Vliet de hele lobby van accountants onderuit . Bijna alles wat de NBA , veel...

weblog Fou-Khan Tsang

weblog Fou-Khan Tsang Fouk Tsang is lid van de hoofddirectie van Alfa Accountants & Adviseurs en lid van de redactie van Accountancynieuws.
08-02-2012 Uitzending nieuwsuur over...
Gisteren had nieuwsuur een item over accountants met onze "eigen" tuacc voorman Pieter de Kok aan het woord. Het item...

weblog Jan Wietsma

weblog Jan Wietsma Jan Wietsma is partner bij Full Finance Consultants en lid van de redactie van Accountancynieuws.
08-02-2012 Passie
Je zou het bijna vergeten, maar ze zijn er wel mensen met passie voor hun werk. Als ik om me heen kijk, kom ik ze...

weblog Alexander Leppink

weblog Alexander Leppink Alexander Leppink is partner-aandeelhouder bij BDO en schrijft regelmatig in Accountancynieuws.
29-01-2012 Alles is relatief….
Kijk even naar dit filmpje.

Peiling

Accountantskantoren mogen aan de door hen gecontroleerde cliënten geen andere diensten verlenen dan audits en grote accountantskantoren moeten hun auditactiviteiten scheiden van niet-auditactiviteiten.

Wilt u geïnformeerd worden over hoe u via Accountancynieuws de accountancy- en gerelateerde markten kunt bereiken? Of zoekt u financiële en/ of fiscale professionals?

Neem dan contact op met onze accountmanagers Frans Eijkelkamp [0570] 64 88 97 of Erik Kloppers tel. [0570] 648 978


Gratis nieuwsbrief
3x per week het laatste nieuws in uw mailbox!

Accountancy Nieuws is een product van Kluwer - © www.accountancynieuws.nl